Quick Checks – Data-Readiness Corporate Carbon Footprint (CCF)

Das S-TEC ZKP unterstützt Unternehmen dabei eine hocheffiziente Kapazität für die Erstellung von Corporate Carbon Footprints (CCF) nach Greenhouse Gas (GHG) Protokoll aufzubauen. Der erste Schritt dabei kann der Quick Check Datenbereitschaftscheck CCF sein. Dabei wird die aktuelle Datenverfügbarkeit und -qualität zur Bilanzierung des CCFs des Unternehmens bewertet und Best Practices zur Erhöhung der Datenbereitschaft ausgesprochen. 

Problem- und Zielbeschreibung

Immer mehr Unternehmen stehen vor der Aufgabe, die Umweltauswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit zu erfassen und zu bilanzieren. Die Herausforderungen hieraus werden durch steigende regulatorische Anforderungen (z.B. Berichtspflichten nach CSRD) sowie durch zunehmende Rechenschaftspflichten gegenüber Stakeholdern verschärft. Eine zentrale Messgröße für Umweltauswirkungen ist die Erfassung von Emissionen im Rahmen des CCF. Häufig herrscht Unkenntnis über die notwendigen Ressourcen, die genaue Vorgehensweise und die benötigten Daten für die Bilanzierung des CCFs, insbesondere für die Bilanzierung von Scope 3. Hinzu kommen fehlendes Know-how und mangelnde Mitarbeitendenkapazitäten in den Unternehmen. 

Der Quick Check Datenbereitschaft setzt genau an diesen Punkten an. Mit Hilfe eines unternehmensspezifischen, strukturierten und variablen Fragebogens wird die Datenverfügbarkeit und -qualität der vorhandenen Datenbasis für Scope 1 bis 3 bewertet. Daraus ergibt sich der IST-Zustand der Datenbereitschaft für die Bilanzierung des CCF. Durch den Abgleich mit dem SOLL-Zustand werden Lücken identifiziert und Handlungsempfehlungen für die Verbesserung der Datengrundlage in Form von Best Practices gegeben.

Detaillierter Projektablauf

Die Durchführung des Quick Check Datenbereitschaft erfolgt in enger Abstimmung mit dem Projektpartner. Der Projektverlauf gliedert sich in vier Schritte. Diese sind:  

• Schritt 1: Durchführung einer Scope 3 Wesentlichkeitsanalyse zur Identifikation der wesentlichen Scope 3 Kategorien 

• Schritt 2: Anwendung eines unternehmensindividuellen, strukturierten und variablen Fragebogens zum Ist-Soll-Vergleich der verfügbaren Datengrundlage in Scope 1 bis 3 und auf Grundlage der Ergebnisse der Scope 3 Wesentlichkeitsanalyse 

• Schritt 3: Auswertung der Ergebnisse zur Empfehlung einer Berechnungsmethode je Scope 3 Kategorie und Unterstützung zur Erhöhung der Datenbereitschaft durch Best Practices und Datenerfassungskonzepte in allen drei Scopes 

• Schritt 4: Diskussion der Ergebnisse in einem Workshop mit dem Unternehmen und Entwicklung einer ersten Roadmap zur Bilanzierung der Scope 1, 2 sowie der wesentlichen Scope 3 Emissionen 

Projektnutzen

• Bewertung der Relevanz von Scope 3 Kategorien durch eine Wesentlichkeitsanalyse 
• Analyse der Datenbereitschaft für Scope 1 und 2 und für wesentliche Scope 3 Kategorie 
• Verbesserung der Datenbereitschaft durch Best Practices und Datenerfassungskonzepte sowie einer Roadmap zur Bilanzierung

Beteiligte Unternehmen

Derzeit arbeiten wir mit folgenden Branchen zusammen:

– Automotive
– Elektronik und -technik
– Entwicklungsdienstleister
– Eventtechnik
– Galvanotechnik
– Gesundheitsindustrie
– Holzindustrie
– Kunststoffbranche
– Lebensmittel
– Maschinenbau
– Metallbe- und -verarbeitung
– Pharma
– Rohstoffförderung und -bearbeitung
– Sensortechnik
– Sportartikel
– Verkehr

Das Format kann grundsätzlich in jeder Branche angewendet werden.

Der Quick Check Data-Readiness Corporate Carbon Footprint wurde bisher mit den folgenden Unternehmen durchgeführt bzw. gestartet:

ALB-GOLD Teigwaren GmbH

• Zeitraum: Mai bis Juli 2024
• Zielstellung: Bewertung der aktuellen Datenbereitschaft zur Bilanzierung des Scope 3 in der Lebensmittel-Branche
• Besonderheit: Gemeinsam mit Vertragslandwirten, Mühlen und weiteren Partnern möchte ALB-GOLD klimarelevante Emissionen reduzieren und Unternehmen in Ihrem Netzwerk zur Nachahmung animieren.

ARADEX AG

• Zeitraum: November 2024 bis Februar 2025
• Zielstellung: Bewertung der aktuellen Datenbereitschaft zur Bilanzierung des CCF (Scopes 1, 2 und 3) in der Entwicklung elektrifizierter Antriebsstränge
• Besonderheit: Die ARADEX AG ist ein ganzheitlicher Systemanbieter für Elektromobilität im Nutzfahrzeuge- und Marinebereich. Das Produktportfolio besteht aus selbst entwickelten Elektromotoren, Umrichtern und Spannungswandlern. Im Rahmen des Quick Checks soll ein Augenmerk darauf gelegt werden, wie Lieferanten bei der Bilanzierung von Emissionen eingebunden werden können.

AZO GmbH & Co. KG

• Zeitraum: Mai bis August 2024
• Zielstellung: Bewertung der aktuellen Datenbereitschaft und -qualität zur Bilanzierung des Scope 3 in der Branche Maschinenbau und Rohstoffautomatisierung
• Besonderheit: Als Anbieter von Systemlösungen zur Rohstoffautomatisierung und Rohstoffexperte für ganz unterschiedliche Märkte, kann AZO nicht einer einzigen Branche zugeordnet werden..

b&b eventtechnik GmbH

• Zeitraum: Mai bis Juli 2024
• Zielstellung: Bewertung der aktuellen Datenbereitschaft und -qualität zur Bilanzierung aller 3 Scopes in der Branche Veranstaltungstechnik
• Besonderheit: Als Unternehmen aus der Veranstaltungsbranche hat die b&b eventtechnik GmbH signifikant unterschiedliche Emissionsquellen im Vergleich zu traditionellen Industrieunternehmen, weiter sind die Quellen zusätzlich aufgrund des breiten und individuellen Angebotsspektrums sehr unterschiedlich.

Bauer Walser AG

• Zeitraum: November 2024 bis Februar 2025
• Zielstellung: Bewertung der aktuellen Datenbereitschaft zur Bilanzierung des CCF in der Metallverarbeitungsbranche
• Besonderheit: Als Recyclingunternehmen in der Edelmetallbranche steht Bauer Walser vor der Herausforderung Emissionen aus dem Bezug und der Weiterverarbeitung von Sekundärstoffen zu bilanzieren, zu welchen die Datenverfügbarkeit aktuell stark limitiert ist.

Belenus GmbH

• Zeitraum: Dezember 2025 bis März 2026
• Zielstellung: Bewertung der aktuellen Datenbereitschaft zur Bilanzierung des CCF in der Blech-, Schweiß- und Montagetechnik
• Besonderheit: Die Emissionsbilanzierung in der metallverarbeitenden Industrie hängt stark von vorgelagerten und nachgelagerten Emissionen der verschiedenen Metalle ab. Hierbei sollte insbesondere zwischen Produktionsroute, dem Recyclinganteil, dem Herkunftsland sowie den Weiterbearbeitungsschritten je Metall bzw. Produktgruppe differenziert werden.

Bizerba SE & Co. KG

• Zeitraum: November 2024 bis März 2025
• Zielstellung: Bewertung der aktuellen Datenbereitschaft zur Bilanzierung des CCF (Scopes 1, 2 und 3)
• Besonderheit: Das umfangreiche Produktportfolio von Bizerba umfasst Lösungen für die Lebensmittel­verarbeitung, das Wiegen, Schneiden, Etikettieren, Verpacken und Inspizieren. Ob für den Einzelhandel oder für große Industriebetriebe – Bizerba bietet zuverlässige und anpassbare Lösungen zur Rationalisierung von Prozessen, zur Verbesserung der Produktqualität und zur Einhaltung von Branchenvorschriften. Die größte Herausforderung für die Erstellung des CCFs liegt in der Datenerhebung und in der Schaffung nachhaltiger Systeme für die Datenerhebung.

Freiburg Verkehrs AG

• Branche: Verkehrsunternehmen
• Zielstellung: Bewertung und Verbesserung der Datenqualität in Scope 3.
• Besonderheit: Als öffentliches Verkehrsunternehmen führt die VAG bereits seit mehreren Jahren CCF Bilanzierungen im Scope 1-3 durch. Im Rahmen der STEC Kooperation soll die Datenqualität der Scope 3 Emissionen bewertet und optimiert werden.

Fürstenberg-THP GmbH

• Zeitraum: November 2024 bis Februar 2025
• Zielstellung: Bewertung der aktuellen Datenbereitschaft zur Bilanzierung des CCF (Scopes 1, 2 und 3) in der Holzindustrie
• Besonderheit: Fürstenberg-THP gehört zu den führenden Spezialisten für Holzmasten, Bahnschwellen und Lärmschutzlösungen – ob standardisiert oder individuell konzipiert und gefertigt. Die Berechnung des Carbon Footprint (CCF) über alle Scopes hinweg ist eine entscheidende Information, die wir unseren Kunden aus den Bereichen Energieversorgung, Telekommunikation und Verkehrsbetriebe bereitstellen.

Hucon AG

• Zeitraum: Juli 2025 bis September 2025
• Zielstellung: Bewertung der aktuellen Datenbereitschaft zur Bilanzierung des CCF (Scopes 1, 2 und 3) für einen Entwicklungsdienstleister
• Besonderheit: Die Hucon AG ist ein unabhängiges, inhabergeführtes Unternehmen, das sich seit 20 Jahren als Entwicklungsdienstleister auf dem Markt etabliert hat und auf innovative Lösungen in der Automation und Digitalisierung setzt. Augenmerk liegt auf der Identifikation von bestehenden Datenquellen zur CCF-Berechnung sowie die Bewertung ihrer Qualität in der Dienstleistungsbranche.

IDS Imaging Development Systems GmbH

• Zeitraum: Juli bis September 2024
• Zielstellung: Bewertung der aktuellen Datenbereitschaft zur Bilanzierung des CCF in der Elektronik-Branche
• Besonderheit: Als Produzent von Produkten mit Energieverbrauch in der Nutzungsphase, ist insbesondere die Datenbereitschaft in Scope 3.11 von hoher Priorität

Krempel GmbH

• Zeitraum: November 2024 bis Februar 2025
• Zielstellung: Bewertung der aktuellen Datenbereitschaft zur Bilanzierung des CCF in der Kunststoffbranche
• Besonderheit: Krempel ist in unterschiedlichsten Branchen mit einer breiten Produktpalette tätig. Dies stellt das Unternehmen vor besondere Herausforderungen an die Bilanzierung, da für eine Vielzahl an Materialien, Technologien und Aktivitäten Daten erhoben und berechnet werden müssen.

uhlsport GmbH

• Zeitraum: Mai bis August 2024
• Zielstellung: Bewertung der aktuellen Datenbereitschaft zur Bilanzierung des CCF in der Sportartikel-Branche
• Besonderheit: Als Handelsunternehmen kauft Uhlsport den Großteil der zu bilanzierenden Wertschöpfung in Asien ein.

Unitro Fleischmann Störmeldesysteme

• Zeitraum: Juli bis September 2024
• Zielstellung: Bewertung der aktuellen Datenbereitschaft zur Bilanzierung des CCF in der Elektronik-Branche
• Besonderheit: Als kleines mittelständische Elektronikunternehmen gestaltet sich die Berechnung des CCFs spezielle in Scope 3 als komplex und umfangreich.

Vinzenz von Paul Kliniken gGmbH

• Zeitraum: Juni 2025 bis August 2025
• Zielstellung: Bewertung der aktuellen Datenbereitschaft zur Bilanzierung des CCF (Scopes 1, 2 und 3) in klinischen Einrichtungen.
• Besonderheit: Die Vinzenz von Paul Kliniken sind eine Ordensgemeinschaft, die drei Krankenhäuser betreibt. Die CCF-Berechnung stellt uns dabei vor große Herausforderungen, insbesondere durch die aufwändige Datenerhebung und die begrenzte Verfügbarkeit belastbarer Emissionsfaktoren – insbesondere für medizinische Produkte.

Walther Schoenenberger Pflanzensaftwerk GmbH & Co. KG

• Zeitraum: Juli bis Oktober 2024
• Zielstellung: Bewertung der aktuellen Datenbereitschaft zur Bilanzierung des CCF in der Pharma-/ Lebensmittelbranche
• Besonderheit: Als Verarbeiter von landwirtschaftlichen Rohstoffen steht Schoenenberger vor der Herausforderung Emissionsfaktoren für die Vielzahl an spezialisierten Heilpflanzen zu erheben

Referenzen

Danke für die hervorragende Zusammenarbeit im Projekt Quick-Check Scope 3. Durch die Expertise des ganzen Teams wurden unsere Erwartungen in das Projekt voll erfüllt.  Wir  sind fühlen uns gut gerüstet, um strukturiert und zielgerichtet unsere Klimabilanzdaten im Bereich Scope 3 weiter auszubauen.

Matthias Klumpp, Leitung Nachhaltige Entwicklung & Kommunikation, ALB-GOLD Teigwaren GmbH

Durch die Zusammenarbeit mit S-TEC konnten wir bei IDS im Zeitraum von Juli bis September 2024 einen wichtigen Grundstein zur Bilanzierung unserer Emissionen über alle drei Scopes hinweg legen. Im Rahmen des Projekts wurde unsere aktuelle Datenbereitschaft zur Berechnung des Corporate Carbon Footprints (CCF) mit Fokus auf unseren wesentlichen Scope 3 analysiert. Ziel war es, die Verfügbarkeit und Qualität der Daten zu bewerten und mögliche Optimierungsfelder zu identifizieren, um künftig eine präzise und umfassende Emissionsbilanzierung sicherzustellen. Diese Analyse stellt eine zentrale Grundlage für die künftige Weiterentwicklung unserer Nachhaltigkeitsstrategie dar.

Max Dietz, IDS Imaging Development Systems GmbH

Das gemeinsame Projekt mit S-TEC zur Bilanzierung von Scope-3-Emissionen war für uns von großem Mehrwert. Es hat uns geholfen, ein tieferes Verständnis für unsere Emissionen zu entwickeln, gibt konkrete Beispiele für die Datensammlung und bietet somit eine Grundlage konkrete Maßnahmen zur Verbesserung unserer Nachhaltigkeitsstrategie abzuleiten. Wir möchten uns herzlich für die ausgezeichnete Zusammenarbeit bedanken

Jasmin Leonhardt , b&b eventtechnik GmbH

Die Zusammenarbeit mit S-TEC hat uns einen sehr guten Überblick über die Menge an Daten verschaffen, die zur Berechnung unseres Scope 3 CCF benötigt werden. Durch die auf unser Unternehmen angepasste Wesentlichkeitsbetrachtung und detaillierte Empfehlung zu möglicher Datenherkunft können wir gezielt und vor allem beruhigt die Datensammlung angehen.

Jonas Fischer, Krempel GmbH

Das Projekt mit S-TEC und dem Fraunhofer IPA war ein großer Mehrwert für uns, weil wir unglaublich viele Details über unseren aktuellen Datenbestand zur Bilanzierung von Scope 1, 2 und 3-Emissionen erhalten haben. Mit einer chirurgischen Genauigkeit wurde unser Unternehmen durchleuchtet und wir wissen jetzt sehr genau, welche Daten zu einer vollständigen Erfassung noch fehlen und welche schon vorhanden sind. Vielen Dank.

Stefan Hellfeld, ARADEX AG

Durch die ausgezeichnete Zusammenarbeit mit S-TEC im Projekt Quick-Check Scope 3 konnten wir eine solide Grundlage für die Bilanzierung unserer Emissionen schaffen. Dank der fundierten Fachkenntnis des Teams haben wir wertvolle Informationen erhalten und ein tieferes Verständnis für die Datenerhebung unserer Emissionen entwickelt. Wir fühlen uns nun gut gerüstet, unsere Klimabilanzdaten strukturiert und zielgerichtet zu erheben und konkrete Maßnahmen zur Verbesserung unserer Nachhaltigkeitsstrategie abzuleiten. Ein herzliches Dankeschön für die hervorragende Zusammenarbeit!

Stefanie Holland, Fürstenberg THP

The S-TEC project was of great value to Bizerba, providing crucial insights into data readiness for Corporate Carbon Footprint calculations. Its focus on Scope 3 emissions helped us assess our current capabilities and provided a clear roadmap to meet future market and legislative requirements, aligning us with industry standards.

Ognjen Adamovic, Bizerba SE & Co. KG

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