{"id":8647,"date":"2026-04-10T08:52:22","date_gmt":"2026-04-10T06:52:22","guid":{"rendered":"https:\/\/s-tec.de\/?post_type=projects&p=8647"},"modified":"2026-04-10T11:43:56","modified_gmt":"2026-04-10T09:43:56","slug":"quick-checks-status-quo-analyse-der-digitalisierung-im-nachhaltigkeitsmanagement","status":"publish","type":"projects","link":"https:\/\/s-tec.de\/en\/projekte\/quick-checks-status-quo-analyse-der-digitalisierung-im-nachhaltigkeitsmanagement\/","title":{"rendered":"Quick Checks \u2013 Status Quo Analyse der Digitalisierung im Nachhaltigkeitsmanagement"},"content":{"rendered":"\n\n
\n
\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Strukturierte Status Quo Analyse des Nachhaltigkeitsmanagements im Unternehmen
\u00a9 Fraunhofer IPA<\/p>\n\n\n\n

\n
Bearbeitungszeitraum:<\/strong> seit M\u00e4rz 2024<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Der Quick Check erfasst den Status quo des digitalen Nachhaltigkeitsdatenmanagements in Unternehmen und zeigt, wo Transparenz, Datenqualit\u00e4t und Effizienz verbessert werden k\u00f6nnen. Das S\u2011TEC ZKP unterst\u00fctzt Unternehmen dabei, Verbesserungspotenziale zu identifizieren, priorisierte Ma\u00dfnahmen abzuleiten und Wege aufzuzeigen, wie Zeitaufwand, Datenl\u00fccken und regulatorische Anforderungen effizient bew\u00e4ltigt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Problem- und Zielbeschreibung<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Viele Unternehmen sehen sich mit unstrukturiertem Datenaustausch mit Lieferanten, dezentraler Datenverwaltung zwischen Produktionsstandorten und Datenl\u00fccken konfrontiert, die Transparenz, Nachverfolgbarkeit und konsistente Auswertungen erschweren. Das Management von Nachhaltigkeitsdaten kann schnell sehr zeitintensiv werden, w\u00e4hrend regulatorische Anforderungen, Zertifizierungen und Berichtspflichten zus\u00e4tzlichen Druck erzeugen. Um diese Herausforderungen effizient zu bew\u00e4ltigen, ben\u00f6tigen Unternehmen gezielten Support. <\/p>\n\n\n\n

Ziel des Projekts ist es, den Status quo im digitalen Nachhaltigkeitsdatenmanagement systematisch zu erfassen und auf Basis eines strukturierten Ansatzes erste Handlungsfelder zu identifizieren. Durch die Bewertung mittels eines Reifegradmodells werden Priorit\u00e4ten gesetzt, Verbesserungspotenziale hervorgehoben und m\u00f6gliche Wege zur Optimierung abgeleitet. So erhalten Unternehmen konkrete Hinweise, wie der Zeitaufwand reduziert, Prozesse effizienter gestaltet und eine transparente, konsistente Datenbasis geschaffen werden kann, die Berichterstattung und Zertifizierungen unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n

Detaillierter Projektablauf<\/h4>\n\n\n\n

Der Quick Check folgt einem modularen Ansatz zur Analyse des Status quo im digitalen Nachhaltigkeitsmanagement. Zu Beginn w\u00e4hlt das Unternehmen aus f\u00fcnf Modulen (Management, Infrastruktur, Nachhaltigkeitsdaten, Mitarbeitende und Lieferkette) aus, welche f\u00fcr die aktuelle Ausgangssituation besonders relevant sind.<\/p>\n\n\n\n

Im Rahmen eines Workshops beantwortet das Unternehmen einen moderierten Fragebogen und erg\u00e4nzt die Angaben durch Informationen zu bestehenden Herausforderungen, potenziellen Konflikten und Hindernissen.<\/p>\n\n\n\n

Auf Basis der Workshop-Ergebnisse erfolgt die Bewertung der einzelnen Kategorien innerhalb der ausgew\u00e4hlten Module anhand eines Reifegradmodells mit f\u00fcnf Stufen: Erkunder, Einsteiger, Fortgeschrittener, Experte und Vorreiter. Daraus werden Handlungs- und Verbesserungspotenziale abgeleitet, Zielzust\u00e4nde definiert und konkrete Ma\u00dfnahmen formuliert, um schrittweise den n\u00e4chsth\u00f6heren Reifegrad (x+1) zu erreichen. <\/p>\n\n\n\n

Das \u00fcbergeordnete Ziel ist die Standardisierung von Datenstrukturen und die Reduktion manueller T\u00e4tigkeiten, um ein effizientes und skalierbares digitales Nachhaltigkeitsmanagement zu erm\u00f6glichen. <\/p>\n\n\n\n

Projektnutzen<\/h4>\n\n\n\n