{"id":7557,"date":"2024-07-11T08:59:34","date_gmt":"2024-07-11T06:59:34","guid":{"rendered":"https:\/\/s-tec.de\/?post_type=projects&p=7557"},"modified":"2024-08-08T09:10:49","modified_gmt":"2024-08-08T07:10:49","slug":"erstellung-eines-material-compliance-konzeptes-fuer-kmu","status":"publish","type":"projects","link":"https:\/\/s-tec.de\/en\/projekte\/erstellung-eines-material-compliance-konzeptes-fuer-kmu\/","title":{"rendered":"Erstellung eines Material Compliance Konzeptes f\u00fcr KMU"},"content":{"rendered":"\n\n
\n
\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u00a9 ROLAND ELECTRONIC GmbH<\/p>\n\n\n\n

\n
Bearbeitungszeitraum:<\/strong> Juni 2023 \u2013 Februar 2024<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Das Ziel dieses Projekts ist die Entwicklung eines Material Compliance Konzepts, das speziell auf die Bed\u00fcrfnisse eines KMU zugeschnitten ist. Dies soll den KMU und insbesondere der Roland Electronic GmbH erm\u00f6glichen, zuk\u00fcnftige Herausforderungen im Bereich Material Compliance proaktiv zu meistern. Das Konzept wird sowohl die organisatorische Implementierung des Themas umfassen, als auch die Entwicklung von Prozess- und Datenstrukturen, die f\u00fcr KMU praktikabel sind. Die Ergebnisse dieses Projekts werden dazu beitragen, einen Material Compliance Benchmark zu erstellen. Dieser Benchmark soll zuk\u00fcnftig andere Unternehmen, insbesondere KMU in Baden-W\u00fcrttemberg, bei der Umsetzung von Material Compliance Anforderungen unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n

Problem- und Zielbeschreibung<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Die Roland Electronic GmbH, ein Unternehmen mit rund 40 Mitarbeitenden, das seine Produkte in Gro\u00dfanlagen der Automotive- und Rohr- und Biegeanlagenbranche liefert und weltweit t\u00e4tig ist, sieht sich neben den direkten Auswirkungen gesetzlicher Vorschriften auch mit zunehmend komplexen Kundenanforderungen konfrontiert. Diese Anforderungen resultieren aus stoff- und produktbezogenen Umweltgesetzen wie RoHS und REACH, die f\u00fcr KMU eine wachsende Herausforderung darstellen. Bisher war das Management von Material Compliance bei der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung angesiedelt. Durch dieses Projekt wurde die Verantwortung an die Materialwirtschaft \u00fcbertragen, um bereits bei der Beschaffung die Regularien \u00fcberwachen und aktiv auf \u00c4nderungen reagieren zu k\u00f6nnen. Mit den vorhandenen Strukturen stie\u00df man nun an die Grenze, eine zuverl\u00e4ssige Erf\u00fcllung dieser Anforderungen zu gew\u00e4hrleisten. In den letzten zwei Jahren haben kundenseitige Anfragen zu Material Compliance deutlich zugenommen, die bisher ad-hoc behandelt wurden. Die vorhandenen Standards mussten bzgl. Strukur und systematischer Herangehensweise \u00fcberarbeitet werden. Das Projekt zielt darauf ab, eine standardisierte Vorgehensweise im Hinblick auf Material Compliance zu entwickeln, die sich an Mindestanforderungen und \u00fcberschaubaren Aufw\u00e4nden orientiert. Zun\u00e4chst wird ein \u00dcberblick \u00fcber die bestehenden Anforderungen erstellt und die entsprechenden Rechte und Pflichten abgeleitet. Basierend auf dem Ist-Zustand bei ROLAND ELECTRONIC und den damit verbundenen Verpflichtungen sollen eine entsprechende organisatorische Eingliederung vorgenommen und Prozessstrukturen entwickelt werden.<\/p>\n\n\n\n

Detaillierter Projektablauf<\/h4>\n\n\n\n

Roland Electronic GmbH hat entschieden, sich systematisch mit Material Compliance Management auseinanderzusetzen.<\/p>\n\n\n\n

Der Projektstart erfolgte mit einer Ist-Zustandsanalyse des bestehenden Material Compliance Managements bei ROLAND ELECTRONIC, die als erstes den Dokumentationsstand und die Betroffenheit von relevanten Regularien erfasste. Zudem wurden die aktuellen Prozesse, Strukturen und Schnittstellen, in u.a. Einkauf, Qualit\u00e4t und Produktentwicklung, analysiert. Schwerpunkte der Untersuchung waren zudem das Informations- und Datenmanagement sowie die organisatorische Verankerung des Themenfeldes. Basierend auf dieser Analyse wurden Defizite identifiziert und entsprechende Ma\u00dfnahmen abgeleitet.<\/p>\n\n\n\n

Nach einer detaillierten Pr\u00fcfung des Produktportfolios erfolgte in Bezug auf die RoHS-Richtlinie eine umfangreiche Produkteinstufung f\u00fcr Beispielprodukte, einschlie\u00dflich der zugeh\u00f6rigen Begr\u00fcndung und Dokumentation. Das erarbeitete Konzept l\u00e4sst sich auf weitere Produkte \u00fcbertragen. <\/p>\n\n\n\n

Im letzten Schritt wurde ein auf die KMU-Strukturen von ROLAND ELECTRONIC zugeschnittenes Konzept zur ganzheitlichen Umsetzung der Material Compliance-Anforderungen entwickelt. Dabei wurde besonderer Wert auf die Implementierung individueller Strukturen innerhalb der KMU-Organisation gelegt. Es erfolgte eine Priorisierung der wichtigsten Ma\u00dfnahmen, die auch mit den begrenzten Kapazit\u00e4ten eines KMU umsetzbar sind. Dies umfasste das Aufzeigen von Prozessschritten f\u00fcr verschiedene Themenbereiche, beispielsweise den Umgang mit Kundenanfragen oder Lieferanten und die Festlegung von Verantwortlichkeiten.<\/p>\n\n\n\n

Projektnutzen<\/h4>\n\n\n\n