Liza Wohlfart hat in ihrer Forschungst\u00e4tigkeit am Fraunhofer IAO inspirierende Innovator*innen getroffen und spannende Projekte in verschiedenen L\u00e4ndern begleitet. Gemeinsam mit Dr. Uwe Schleinkofer leitet sie das S-TEC Zentrum Frugale Produkte und Produktionssysteme (ZFP) und gibt im Interview Einblicke in ihren abwechslungsreichen Arbeitsalltag in der Wissenschaft.<\/p>\n\n\n\n
Du bist momentan am Fraunhofer IAO im Bereich \u00bbAdvanced Systems Engineering\u00ab t\u00e4tig. Wie bist du an das Institut gekommen und woran arbeitest du gerade?<\/strong> Was zeichnet frugale Innovationen (FI) aus?<\/strong> Was begeistert dich an diesem Thema?<\/strong><\/strong> Welche Potenziale haben frugale Innovationen und f\u00fcr welche Unternehmen ist das Thema interessant?<\/strong> Mich begeistert vor allem das Prinzip der Einfachheit, des Minimalismus.<\/p>M.A. Liza Wohlfart<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n Was bietet das Zentrum f\u00fcr Frugale Produkte und Produktionssysteme (ZFP) Unternehmen?<\/strong> Wie sieht ein typischer Arbeitsalltag bei dir aus?<\/strong> <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n \n \n \n Keine Ergebnisse gefunden<\/span>
Als Magisterstudium habe ich eine Kombination aus Volkswirtschaftslehre, Anglistik und Romanistik gew\u00e4hlt, mit dem Ziel in einem internationalen Kontext mit dem Schwerpunkt Wirtschaftswissenschaften zu arbeiten. Schon damals gab es Ber\u00fchrungspunkte zu Themen, mit denen ich mich heute besch\u00e4ftige. Zun\u00e4chst habe ich an der Universit\u00e4t Stuttgart und dem IAO als HiWi angefangen und bin sp\u00e4ter als wissenschaftliche Mitarbeiterin in die Abteilung \u00bbForschungs- und Entwicklungsmanagement\u00ab eingestiegen. Dort haben wir Unternehmen dabei unterst\u00fctzt, innovativ zu sein, wichtige Trends zu erkennen und Kreativit\u00e4t zu f\u00f6rdern. Mir hat hier besonders der internationale Arbeitskontext gefallen. Rund die H\u00e4lfte der Projekte waren schon damals im Ausland. Ob Russland, Australien, Malaysia oder verschiedene L\u00e4nder in Europa \u2013 ich habe viel gesehen. Die letzten Jahre habe ich mich vor allem mit dem Thema frugale Innovation besch\u00e4ftigt. Daf\u00fcr gibt es das vom Land gef\u00f6rderte ZFP. Dort f\u00fchren wir verschiedene Forschungsvorhaben und auch Beratungsprojekte mit Kunden aus der Industrie durch. Unter anderem koordiniere ich zurzeit ein gro\u00dfes EU-Projekt, das einen Gro\u00dfteil meiner Zeit einnimmt. Nebenher besch\u00e4ftige ich mich mit begleitenden Themen im Innovationsbereich, wie der Shareconomy.<\/p>\n\n\n\n
Eine frugale Innovation zielt darauf ab, ein Produkt zu entwickeln, das im Funktionsumfang m\u00f6glichst einfach und reduziert ist bei gleichzeitig hoher Qualit\u00e4t und guter Nachhaltigkeitsbilanz. Diesen Spagat gilt es zu bew\u00e4ltigen. Das Prinzip l\u00e4sst sich im Vergleich zum typischen Innovationsprozess von Unternehmen am besten veranschaulichen. Hierbei pr\u00fcfen Firmen, welche neuen Funktionen ihren Produkten hinzugef\u00fcgt werden k\u00f6nnen oder welches neue Produkt mehr bietet als die vorhandenen Alternativen. Frugale Innovationen hingegen zielen auf schlanke, einfache und kosteng\u00fcnstige L\u00f6sungen ab. Entscheidend hierf\u00fcr ist die Fragestellung: \u201eWas lassen wir weg? Und wie gelingt uns bei aller Einfachheit eine L\u00f6sung, die so charmant ist, dass sie die Kund*innen begeistert?\u201c. Es geht also um das Reduzieren auf Mindestfunktionen, ohne den Wunsch der Kund*innen nach besonderen Highlights aus den Augen zu verlieren.<\/p>\n\n\n\n
Mich begeistert vor allem das Prinzip der Einfachheit, des Minimalismus, den ich weiterverfolgen wollte. In meinem Studium habe ich mich unter anderem mit Minimalismus in Kunst, Literatur und Architektur besch\u00e4ftigt. Hier gibt es Parallelen zum minimalistischen Ansatz in der Produktentwicklung. Die gemeinsame Idee dahinter: Es muss nicht alles derartig komplex sein. Auch eine einfache, reduzierte L\u00f6sung kann sehr charmant und eine spannende Herausforderung sein. Toll finde ich auch den Nachhaltigkeitsaspekt. Viele frugale Innovationen haben einen sozialen oder \u00f6kologischen Benefit, beispielsweise indem Menschen in Entwicklungs- und Schwellenl\u00e4ndern Zugang zu erschwinglichen, hochwertigen Haushaltsger\u00e4ten oder Transportmitteln erhalten. Derartige Projekte unterst\u00fctzen und bekannt machen zu k\u00f6nnen, ist gro\u00dfartig. Im ZFP stehen wir mit inspirierenden, frugalen Innovator*innen in Kontakt. Oft sind dies B\u00fcrger*innen, die mit einer guten Idee gestartet sind, vielleicht inspiriert durch eine Reise oder einen pers\u00f6nlichen Kontakt, und daraus ein richtig cooles Produkt gemacht haben. Das kann eine Brille f\u00fcr arme Kinder in l\u00e4ndlichen Gegenden von Entwicklungsl\u00e4ndern sein oder auch ein Smartphone, das so simpel aufgebaut ist, dass Senioren hier in Deutschland gut damit zurechtkommen.<\/p>\n\n\n\n
Die Branchen sind breit gestreut. Es gibt unter anderem einige interessante Beispiele aus den Bereichen Automobil und Landwirtschaft. Claas, beispielsweise, stellt f\u00fcr M\u00e4rkte wie die USA riesige M\u00e4hdrescher her und produziert zugleich f\u00fcr M\u00e4rkte wie Indien ein kleines und g\u00fcnstiges Produkt, den Crop Tiger. Im Konsumg\u00fcterbereich sind Haushaltsger\u00e4te f\u00fcr Schwellen- und Entwicklungsl\u00e4nder sehr interessant, wie das Kochger\u00e4t Modern Chulha von Bosch. Auch hier bei uns lassen sich Anwendungsbeispiele finden, u.a. im Bau und im Maschinen- und Anlagenbereich. So gibt es beispielsweise Maschinen, die keine 100 Funktionen aufweisen, sondern nur die essentiellen. Sie sind kleiner, robuster und auch g\u00fcnstiger als alternative Angebote. Man muss die Bedienung weder lange erkl\u00e4ren, noch die Maschinen st\u00e4ndig warten. Eine frugale Innovation ist also eine bestimmte Art der Innovation, die auf kostensensitive Kund*innen abzielt, verbunden mit dem Prinzip der Einfachheit. Es geht nicht nur ums Geld sparen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/s-tec.de\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Liza3-e1650359105833.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n
Wei\u00df die Industrie in diesen Bereichen schon, was frugale Innovationen sind?<\/strong>
Im wissenschaftlichen Bereich ist der Begriff bekannt. Wir erhalten st\u00e4ndig Anfragen von Studierenden, die dazu eine Arbeit schreiben, oder werden eingeladen, Vorlesungen zu halten. In der Industrie ist das Thema noch nicht so gel\u00e4ufig, doch einige Unternehmen setzen frugale Innovation schon um, ohne sich dessen bewusst zu sein. Manche missverstehen den Begriff und betrachten lediglich den Kostenaspekt \u2013 worum es jedoch nicht alleine geht. Darum ist in der Industrie noch Aufkl\u00e4rungsarbeit n\u00f6tig. In der Wissenschaft hat das Thema hingegen in den letzten Jahren l\u00e4ngst einen Boom erfahren. Deshalb bin ich mir sicher, dass das Thema auch in der Industrie langfristig bekannter wird und gerade auch im Zuge der Nachhaltigkeitsdiskussion an Relevanz gewinnt.<\/p>\n\n\n\n
Wir k\u00f6nnen Unternehmen \u00fcber den ganzen Prozess hinweg unterst\u00fctzen, beginnend bei strategischen Fragestellungen wie der, ob es f\u00fcr ein Unternehmen \u00fcberhaupt sinnvoll ist, sich mit frugalen Innovation zu besch\u00e4ftigen. \u00dcblicherweise kommen unsere Kund*innen mit einer existierenden Idee zu uns und einem ersten Verst\u00e4ndnis, wo ihr Zielmarkt liegt. Manche haben bereits ein erstes frugales Produktkonzept, brauchen jedoch Hilfe bei der gezielten Auswahl von Funktionen, auch weil sie h\u00e4ufig noch zu sehr am Bestandsprodukt h\u00e4ngen. Wir helfen ihnen, mit Innovationsmethoden ein schl\u00fcssiges Konzept zu entwickeln. Dabei f\u00fchren wir manchmal auch Kund*innenbefragungen oder Interviews mit Expert*innen durch, damit Unternehmen den Markt und technische M\u00f6glichkeiten besser einsch\u00e4tzen k\u00f6nnen. Auf Basis der Erkenntnisse helfen wir Unternehmen, die Konzepte weiterzuentwickeln, manchmal auch bis hin zur Umsetzung in erste Prototypen, die wir wieder am Markt validieren.<\/p>\n\n\n\n
Im Moment sind wir in unserem Team meistens im Homeoffice, manchmal auch nach Bedarf am Institut. Vor der Covid-Pandemie waren wir vielleicht einen Tag pro Woche zuhause, ansonsten am Institut oder auch auf Dienstreise. Meine Arbeitstage sind aktuell stark mit Besprechungen durchgetaktet, aber ich versuche zwischendurch auch Zeiten f\u00fcr inhaltliche Arbeit zu blocken, sogenannte Stillarbeit. Wir arbeiten parallel an verschiedenen Projekten, was die Herausforderung mit sich bringt, den \u00dcberblick zu behalten und sich nicht zu verzetteln. Die Stillarbeit nutze ich zum Recherchieren, f\u00fcr kreative Arbeit und zum Auswerten von Ergebnissen, zum Beispiel aus Kund*innenbefragungen oder Workshops mit Kolleg*innen und Unternehmen. Wir achten in unseren Projekten darauf, im Team unterwegs zu sein, mindestens zu zweit.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n\n\nWeitere Artikel<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n \n \n
\n Versuchen Sie die Filterung anzupassen\n <\/p>\n <\/div>\n<\/article>\n\n